Skriv til BI Consult

Jeg svarer så hurtigt som muligt. 

1 Krabbegårdsvej
Munkebo, , 5330
Denmark

61 68 55 25

BI Consult tilbyder sparring til forretningsudvikling på baggrund af data, der får din virksomhed til at arbejde smartere.

Om Steen Hjorth

BI Consult er opstartet og ejet af Steen Hjorth Andersen. Data- og forretningskonsulent, ejer og HD i Regnskab og Økonomi.

Om Steen Hjorth Andersen

BI Consult
 

BI Consult er opstartet og ejet af 

Steen Hjorth Andersen

Data- og forretningskonsulent, ejer og HD i Regnskab og Økonomi.


Jeg er lokaliseret i Munkebo ved Odense midt i landet – og kan derfor hurtigt komme til dig.

Jeg har arbejdet i godt 35 år i det private erhvervsliv som IT-udvikler hos bl.a. LEGO, Alfa Laval og ABB, som selvstændig og som forretningskonsulent hos IT konsulenthuset Infor og i medicinalbranchen.

Mine erfaringer har gjort mig til en stærk dataanalytiker kombineret med en dyb forretningsforståelse. Jeg kan derfor omsætte indsigt i din virksomhed til operationel bundlinjeværdi.

Den rådgivning jeg tilbyder er neutral og er uafhængig af bestemte systemer. Desuden vil jeg starte med at arbejde i et system, som du allerede har i forvejen (f.eks. EXCEL), så du kan se resultaterne uden at skulle investere i dyrt software. 


Erfaring

Analyse, design, programmering, implementering og vedligeholdelse af ledelsesværktøjer.

Logistikovervågning på tværs af værdikæden. Indkøb, produktion, lager og salg.

Daglig ledelsesrapport med omsætning, DBI, DBII og EBITDA.

Operationelle KPI’ere: Future business, supplier delivery performance, supply leadtime, customer delivery performance, market share.

Økonomisk overvågning: Kostprisberegninger, månedsrapportering og regnskabsanalyser.

Lagerovervågning: Udvikling, omsætningshastighed og ukurans.

Indkøbsanalyser: Kube, prisudvikling, prognosenøjagtighed, leverandørovervågning mv.

Produktionsovervågning: Leadtime, produktionsordrer, ressource belægning, afvigelser, effektivitet, kvalitetskontrol.

Salgsopfølgning: Prognosenøjagtighed, sælgeres/kunders omsætningsudvikling mv.

Daily sales and supply chain rapport.

LEAN: Måling og opfølgning af lønsomhed.

Data Warehouse: Daglig drift.

Projektleder ved udarbejdelse af KPI koncept. Resultatet blev, at strategiske KPI'ere blev defineret, godkendt af ledelsen og brugt som strategisk styringsværktøj til måling af performance.

Implementering af Business Intelligence i salgsorganisationen i udenlandsk datterselskab, så sælgerne havde alle informationer tilgængelige, kostpriser, dækningsbidrag, effekt af rabatter mv.

Opgradering af Data Warehouse:  Primær arkitekt bag ny data warehouse struktur i forbindelse med opgradering af ERP system.

 

Certificering: Certificeret i Microsoft Business Intelligence SQL Server og som Targit Certified Professional.